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——楊林興同志到集團調研座談
7月1日，市政協副主席、新區管委會主任楊林興率隊到集團調研指導并主持召開座談會。新區管委會副主任陳先龍、李昂，新區黨工委委員、辦公室主任張翼，規劃建設局、國土房管局、財政金融局等部門負責人陪同調研。
座談會上，楊林興對集團成立以來取得的成績給予了充分肯定。他指出，4年來，集團牢記使命、勇挑重擔、奮勇前行，為新區建設發展做出了積極貢獻，為自身發展壯大奠定了堅實基礎。
在聽取了集團黨政班子成員關于貫徹落實新發展理念，全力以赴推動新區建設和企業發展的建議意見后，楊林興強調，省、市黨代會的成功召開，為新區建設發展指明了方向，提出了更高要求。集團作為新區唯一的市屬國有重要企業，要牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念，積極學習深圳投控等企業的先進經驗做法，切實履行好市場主體職責，發揮好建設主力軍作用，主動適應新形勢、圍繞新任務、趟出新路子、實現新作為，為成都建設全面體現新發展理念的國家中心城市貢獻力量 。
針對集團下一步發展，楊林興進一步要求，一要增強自身造血功能，抓住融通資本這個企業發展壯大的邏輯起點，更加高效地利用資源，最大限度地挖掘優勢，發揮好市場經濟杠桿作用，有效控制運營成本，努力增強企業盈利能力，不斷提高市場化運作水平；二要完善業務架構體系，穩步涉入高科技行業等新業務，逐步加強園區運營、會展策劃等產業環節，全面補齊產業鏈條，形成完整價值鏈；三要創新投資運營機制，盤活企業資產，運用租金轉股權、入股初創型企業等手段，進一步放大股權投資的杠桿效用。通過合作設立專業運營公司等方式，大力加強專業板塊，提升專業化運營能力；四要提升項目策劃水平，更加精細地做好項目策劃、測算，做到生產、生活、生態“三生”一體，打造一批自成經濟生態的經營性品牌項目；五要加強人才隊伍建設，堅持引、育并重，管、用、服結合，積極探索富有彈性、業績關聯度高的薪酬機制，確保引得進、留得住、用得好，集聚一批高素質人才隊伍，壯大公司發展人才資本。六要做優做活企業文化，多組織參與性強、體驗感佳、融入感濃的宣傳教育活動，多開展員工喜聞樂見的文娛活動，注重培養實干、苦干、巧干的“三干”精神，不斷增強企業的向心力、凝聚力和戰斗力。
集團班子成員參加座談。
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